Rechts finden Sie das Mindset der Interims Manager von MFM-consulting - bitte klicken Sie auf das Bild, um es zu vergrößern.
Das hier dargestellte Mindset, entspricht der Grundphilosophie von MFM-consulting für Menschen in Verantwortung. Arbeiten Sie mit uns zusammen bzw. setzen Sie uns als Interims Manager ein, können Sie erwarten, dass wir entsprechend dieser agieren werden bzw. lassen wir uns daran messen.

MFM-consulting versteht sich als systemische Beratung, was wir in unserem Führungsverständnis entsprechend verankert haben. Mit dem Pentagon der Führung, welches aus unserer Sicht sämtliche wesentlichen Eckpfeiler und Aktionen einer Führungskraft darstellt, nutzen wir ein Führungsmodell, welches sich in dieser Form vielfach bewährt hat und wir durch viele Führungskräfte in der täglichen Arbeit systemisch bestätigt bekommen haben wie auch stetig weiterentwickeln. Das Modell "Pentagon der Führung" finden Sie rechts als Grafik, welche Sie durch anklicken vergrößern können.
Das Modell selbst findet auch Anwendung in der Dienstleistung „match capabilities“ und wird gemeinsam mit einem Glossar, welches das Modell sowohl theoretisch wie auch handwerklich beschreibt, für die Entwicklung von Führungskräften eingesetzt.

Methoden sind die Werkzeuge einer Führungskraft. Aus diesem Grunde möchten wir Ihnen einen Überblick über die aus unserer Sicht wesentlichsten Werkzeuge in der Führungsarbeit geben. Dabei steht für uns im Vordergrund - wenig ist mehr - denn, was hilft ein riesiger Werkzeugkoffer, wenn man nicht weiß, wie jedes einzelne Werkzeug einzusetzen ist.

• agile/holistische sowie lean Management Methoden/Mindset
• St. Gallener Management Modell sowie Motivstrukturanalyse in der Strategie-Entwicklung
• 5 Kompetenz-Felder nach Hamburger Schule als Basis für die Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften/Servant Leader (Definition, Bewertung, Entwicklung und Forderung)
• Team Management System (TMS) und DISG im Einsatz der persönlichen Kompetenz
• Balanced Score Card als Basis für Controlling