Die Dienstleistung „match capabilities“ richtet sich an einen kompletten Entwicklungsprozess eines Klienten. Das erste Bild rechts zeigt in einer Übersicht diesen Entwicklungsprozess. Bitte klicken Sie das Bild an, um es zu vergrößern.
Nach Abschluss des Prozesses, ist der Klient selbst in der Lage, sein Ziel zu realisieren und auch neue Herausforderungen in einem vergleichbaren Kontext anzugehen.
Die Erfahrung zeigt, dass eine solche Entwicklung bei entsprechender Eignung typischerweise bis zu sechs Monaten dauert, sofern zum richtigen Zeitpunkt notwendige Entwicklungsfelder angeboten wurden. Diese Zeitpunkte sind jedoch bei jedem unterschiedlich, aus diesem Grunde ist unser Standard-Entwicklungspaket auf Basis von etwa 20 Stunden über einen Zeitraum von etwa sechs Monaten gestaltet.

Unter Prozess-Orientierung verstehen wir, dass anhand eines klaren Ablaufs die Entwicklungsbegleitung vollzogen wird. Der Prozess ist durch MFM-Consulting über die letzten sieben Jahre optimiert worden und orientiert sich im Ursprung an zahlreichen Einflüssen verschiedener systemischer Ausbildungsinstitute - siehe Links.
Grundsätzlich ist festzuhalten, dass wir für die korrekte Nutzung bzw. Einsatzes des Prozesses verantwortlich sind und der Klient selbst, für die Entwicklung seines Ziels und Lösung verantwortlich ist.
Daraus ergibt sich, dass die rechts im zweiten Bild zu findenden Werte während der Entwicklung, stets durch MFM-consulting einzuhalten sind. Klicken Sie auf das zweite Bild rechts zum Vergrößern.

Ein Coaching-Ansatz in Form einer Prozess- und Werte-orientierten Begleitung entspricht sicherlich den aktuellsten Erkenntnissen der Motivationspsychologie und Pädagogik. Dadurch ist ein gewisses individuelles Eingehen auf den einzelnen und sein spezielles Ziel gesichert.
Nichtsdestotrotz, gilt es aus unserer Sicht durchgängig mit einem Verständnis von Individualität an die Thematik heranzugehen, um eine hohe Qualität und Entwicklungssicherheit zu gewährleisten. Aus diesem Grunde begleiten wir neben einem Coaching-Ansatz unsere Klienten zusätzlich auf Basis von inhaltlichen Sparrings und Supervisionen.
Hierüber stellen wir sicher, dass benötigte Methoden/Werkzeuge, Ansätze/Theorien oder praktische Übungen angeboten werden, wenn diese im Gegensatz zu Trainings benötigt sind. Die Effizienz von Trainings ist nachgewiesener Weise sehr gering - kaum 20% der Trainingsinhalte werden ins tägliche Arbeiten überführt.
Zum richtigen Zeitpunkt angebotene Methoden/Werkzeuge oder Ansätze/Theorien bedeutet höhere Entwicklungsbereitschaft und wahrscheinlicherer Entwicklungserfolg wodurch eingesetzte Entwicklungsgelder effizienter wirken.