Nachfolgend finden Sie eine Übersicht an bisher durchgeführten Entwicklungen von Personen in verantwortungsvollen Positionen/Rollen (Stand: Ende Q4/21)

• Begleitung und Supervision von mehr als 500 Führungskräften im Zuge von Organisationsveränderungen
  
  
• Begleitung und Supervision von mehr als 250 Servant Leaders (i.e. agile Coaches/Masters, Squad/Chapter/Tribe Leads, Product Owner) im Zuge agiler Transformationen oder Transitionen
  
  
• Entwicklung von etwa 250 Projekt- und Teamleitern hin auf Ihrer persönlichen und organisatorischen Ziele auf Basis von Coaching und Sparring Methoden
  
  
• Entwicklung von etwa 150 Abteilungsleitern hin auf Ihre persönlichen und organisatorischen Ziele auf Basis von Coaching und Sparring Methoden
  
  
• Begleitung und Supervision von etwa 50 Bereichsleiter oder Geschäftsführer im Zuge von Organisationsveränderungen